专访中国杰出职业经理人姚悦晗:匠心雕琢一座城

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2019-04-01

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  记者了解到,此次河北足协和河北华夏幸福的战略合作项目,初期将会覆盖河北省11个城市,挂牌30所足球特色学校,从河北省内7-12岁的孩子中选拔出青少年足球运动员。按照合作约定,河北足协将充分调动省内资源、派遣省内优秀教练员参与到合作中,并提供必要的训练及比赛场地和食宿安排,尽全力解决学生学籍,华夏幸福方面则会每年为项目提供充足的资金保障,充分利用俱乐部青训梯队。在项目中选拔出的优秀青少年球员,将不会脱离校园教育,河北足协和华夏幸福将会安排教练员对他们进行培训,优秀苗子将可以输送至华夏的青训梯队中。

记者:近年来宜华集团在资本运作、资源整合及价值提升等方面卓有成效,通过快速健康地发展,宜华集团已成为粤东地区民营企业中有影响力的一面旗帜。 请姚总介绍一下宜华集团情况,还有您在当中扮演的角色。

姚总:近年来宜华主要有四大板块的业务,并成功地打造两条生态链,取得优异的成绩。 四大主业板块分别是住居生活、健康医疗、地产开发和资本管理,两条生态链则是:1、宜华Y+泛家居,通过互联网+,整合了家居家装的上下游企业,从而形成一个完整闭环的生态圈;2、健康生态链,通过收购众安康、爱奥乐、达孜赛勒等医疗健康资源,形成了集医疗健康服务、资源、技术和高端养老为一体的生态链。

另外宜华集团已战略投资了80多家上市及拟上市公司,并且还在不断寻找优质的投资项目。 在此过程中,我主要参与项目投资以及固定资产投资决策,率领团队通过市场调研和数据分析等方式,为项目投资定案提供了重要依据,并参与最终的决策定案。 在这种投资大背景下,宜华地产已成功地投资储备土地6000多亩,满足未来至少五年以上的开发需求。

记者:近年来房地产行业一直争议不断,市场涌现出许多类似拐点论、白银时代论等观点,国家也在去年提出了去库存化的国家战略高度,那您如何看待房地产未来在国家经济中的作用?姚总:近年来,作为拉动中国经济的传统三驾马车出口、消费和投资已经发生了结构性的变化。 一方面,受08年全球金融危机影响,欧美日等发达经济体负债累累,国民消费保守,外部需求不断减弱,中国的出口遭遇的困难;另一方面,15年中国的消费总额突破30万亿,对经济增长贡献率达%,成为拉动经济增长的大动力。

但作为三驾马车中最重要的投资板块,特别是房地产投资,仍然占有很重要的经济地位,是不可或缺的经济支柱之一。

诚然,随着房地产业在国家经济主导作用的进一步削弱,断言黄金十年已经过去的论点是相对客观的。 去年将去库存化列为国家战略高度,并形成量化指标考核,对许多地方政府来说都是不小的考验。 这也进一步加快了开发商以价换量的投资开发节奏,在某种程度上政府达到宏观调控的目的。

随着经济的发展,我认为未来房地产市场会在政府适当的宏观调控下,更加地遵循市场规律,长期稳定地发展下去。

记者:我们知道汕头的房地产市场近年来发生了一些较大的变化,还请姚总分享一下您的看法。

姚总:2015年汕头的房地产市场处于一种井喷状态,全年商品房的销售总额超过了200亿,比过去高出35%以上,这样的增量是非常罕见的。

这里面有两个原因:第一是2014年东海岸新城(平方公里)的填海造地以及滨海新城(168平方公里)的PPP项目,一下子解决了困惑汕头多年的土地瓶颈,释放了大量的土地供应;第二是中海、华润、恒大、碧桂园等TOP30的地产豪强进入本地市场,带来了巨大的冲击力。 但毕竟市场容量是有限的,汕头现有库存面积约为600多万,在需求没有明显增加供应量却还在逐步增加的情况下,市场竞争越来越激烈,所以各家房企必然要突出产品和服务的差异性。

就产品而言,中海的高品质和户型创新对汕头市场还是有一定的影响,恒大的精装房模式则加速了潮汕客户对精装房的接受度,有望引起跟风。 而营销方面,几乎所有开发商都开始行销了,主动拓展是汕头营销模式结构性的变化。 再就是营销工具的转变,除销售展厅、沙盘和图纸外,样品房、三维看房、VR看房(虚拟技术)逐渐成为标配,一切都围绕着提升客户的体验感而改变。